谋篇布局 把舵定向。深入贯彻落实安全生产专项整治三年行动决策部署,全面排查各领域安全隐患,建立问题隐患和制度措施“两个清单”,始终坚持问题导向、目标导向和结果导向,扎实推进安全生产专项整治三年行动落实落细。明确方案,细化措施。安全生产专项整治三年行动启动以来,水环境公司高度重视,成立专项领导小组,部署各项整治措施,制定了具有公司特色的《安全生产专项整治三年行动实施方案》,从5个方面14项主要任务推进全面整治,为整治工作常态化打下坚实基础。压实责任,传导压力。职责清、任务明,安全工作才会有方向。水环境公司逐层压实、压紧安全生产责任,先后组织召开4次安全生产委员会,将各类问题全部纳入“两个清单”进行管理,制定专门整改方案,明确整改责任单位、整改时限;同时,将29个单位和部门全部纳入安全生产责任制考核,实施逐级签订安全目标责任书举措,实现覆盖全员的安全生产责任制,建立健全“自上而下、对号入座、职责明晰、覆盖全员”的责任体系。严格监管 层层落实。水环境公司持续健全安全生产责任体系,以责任落实为指引,明确要求各级管理人员深入研究解决安全生产重点难点工作,夯实安全生产责任,确保各项安全措施落实到一线。健全落实安全生产责任制。水环境公司始终把安全生产摆在突出位置,建立定期研究解决重大安全生产问题的会议机制;充分利用安全绩效考核、红黄牌办法、安全承诺等形式,完善《安全生产工作责任考核办法》,以全员安全生产责任制促进各级人员、各岗位安全职责落到实处。切实压紧压实企业主体责任。通过集中培训、重点轮训、岗位培训等方式,组织开展6次安全专项培训,重点强化企业主要负责人履职尽责。同时,进一步完善各单位专(兼)职安全管理人员配置,确保主要负责人、安全管理人员等46人取得安全管理资格证,100%持证上岗,压紧压实企业安全生产主体责任。防治联动 安全有“道”。以风险防控为抓手,排查治理隐患,降低风险,定期分析安全生产形势,切实从源头上堵住安全漏洞。持续加强隐患排查治理。按时组织日常安全检查、区域监察和年度安全生产标准化考核评比;持续强化重点环节安全管理,加大对安全隐患防范措施的实施。2021年,截至目前下发44份“隐患整改通知单”,组织下属单位开展158次安全检查,共查处各类隐患1064项,按照安全生产“五定”要求,立行立改。坚持双控体系深入推广。印发《安全风险分级管控办法》,坚持常态化开展岗位、设备故障、系统安全风险评估,实施全业务范围、全工作流程、全作业过程、全设备周期的风险辨识评估,逐步编制重大风险管控清单,分级、分层、分类、分专业细化管控措施。强化安全基础不断夯实。建立健全“统一、规范、简明、可操作”的安全环保制度体系,不断修订完善了13项安全管理制度。坚持开展环保督察、有限空间作业等专项整治及问题整改“回头看”工作,翻旧账、找差距,逐项复核,逐项整改。创新培训教育方法,岗位人员采取模拟体验、师带徒、现场实训等方式,开展175次安全培训,涉及人员2628人次,提高了基层人员日常操作、突发状况应急处置能力,着力解决培训方法单一、效果差和“工学矛盾”等问题。“三年行动”非一时之功,水环境公司沿着“三年行动”的既定路线图、任务书,采取“倒排工期、挂图作战、销号推进”的方式,做到了既有统筹全面的科学谋划,也有一以贯之的坚定行动。当前,水环境公司以多种形式全面深入宣贯学习新修订的《安全生产法》,持续强化职工法治意识,坚决树牢安全发展理念,为安全生产专项整治三年行动再添新动力。(李金晶)
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