集团简介

为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。
陕西环保集团主题教育|聚焦高质量发展立足岗位建言献策谈实践(四)
2023-08-08

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,陕西环保集团紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,多措并举推进主题教育走深走实。广大党员干部在“学思用贯通,知信行统一”中深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求,深刻领会学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重大意义和目标要求,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,在主题教育中感悟思想伟力、凝聚奋进力量。

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(环保公司党总支书记、董事长、总经理 王团安)

我的感悟:在全党上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际,能否把“关键在人”的理念融入主题教育全过程,对于深化工作成效、推动事业发展具有重要意义。理论学习的方向“关键在人”,深挖习近平新时代中国特色社会主义思想这座“精神富矿”,我们必须时刻联系中心工作勤思考“是什么”“干什么”“怎么干”,以“人”的团结统一凝聚事业发展的磅礴伟力;推动发展的主体“关键在人”,聚焦企业高质量发展,我们要通过开展多种形式的实践活动,多到工作打不开局面、群众反映问题较多的基层一线谋实招、干实事、出实效,全力抓好保安全、稳经济、补短板、惠民生等各项工作,以“人”的干事热情助力各项事业阔步迈进;检视整改的对象“关键在人”,我们必须把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,真刀真枪整改不足、动真碰硬解决问题,努力做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休,力求思想问题、工作问题和作风问题一起解决,释放发展潜力,激发创业活力。
我的任务:全年围绕生产经营目标任务,坚持不懈拓市场、抓项目、强管理、重安全、促发展,所有运维项目安全生产,监测运维数据连续真实有效,特别是水质自动监测运维业务考核成绩较往年提升显著,数据有效率和仪器运转率平均超85%,运维业务由稳定增长阶段向高质量发展阶段蜕变。
我的目标:理论的威力,只有付诸实践才能显现;学习的成果,要靠实践成效加以检验。我将坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,全面落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,聚焦“党的领导更加坚强有力、管理体系更加合规有序、干部队伍更加奋发有为、人才工作更加积极有效”,恪尽职守、担当作为,持续推动党总支部建设与企业安全环保、目标任务、抓班子带队伍有机融合,强化“两个作用”发挥,切实把党的政治优势转化为企业高质量发展的制胜优势。

(生物科技公司党支部书记、董事长、总经理 梁玉贵)

我的感悟:主题教育中关于以新发展理念引领高质量发展方面的内容,对我们国资国企来说十分重要。我认为,新发展理念和新发展格局是我们一切行动的先导,高质量发展是当前的首要任务。在党中央关于高质量发展的规划中,找到我们本单位业务发展所处的位置十分重要。只有从上到下找到这条主线,我们的发展才能够方向明确、我们落实的每一项工作任务才能够扎实有力、务实有效。

我的任务:2023年以来,生物科技公司按照既定部署,扎实推进各项工作。重点梳理健全了一系列规章制度,优化完善了项目管理流程,建立了预算、成本、风险管控等管理体系,依法合规意识持续增强。深化以党员为骨干开展“揭榜挂帅”“赛马”活动和产业链供应链创新链党建工作,职工队伍整体素质不断提高。为我们有效应对新的形势变化、战胜各类风险挑战、平稳度过市场寒冬、实现高质量发展奠定了坚实的基础。
我的目标:关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。推动生态环保产业高质量发展既是加强生态环境保护、深入打好污染防治攻坚战的客观需要,也是培育绿色发展新动能、做好碳达峰碳中和工作的必然要求。我们必将练好内功、抢抓机遇、积极创新、主动转型,在生态环境保护高质量发展新征程中书写精彩华章。

(绿色能源公司下属旭彤公司副总经理 宋保红)

我的感悟:学习以来,我先后通过多种方式进行主题教育学习,坚持学思用贯通、知信行统一,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,真正做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,结合实际将主题教育走深走实,取得实效。

我的任务:2023年以来,根据公司下达的生产经营目标,在确保环保、安全双合格的基础上,努力完成发电任务。3月2日开始点火并网,机组安全稳定运行,上半年共计发电量达9982.9万kw/h,上网电量8982.2万kw/h,机组连续安全运行3533小时。自5月20日至今每天超负荷运行平均日发电量73.1万kw/h,机组设计日发电量72万kw/h。
我的目标:对现场管理进行优化、对检修运行作业进行分工,建立设备台账,对生产现场脏乱差全面治理,向达标电厂学习,使安全、环保生产再上新台阶,力争用最短时间完成达标电厂建设。


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