监测公司“揭榜挂帅”按下“赛马”争先快进健

2022-10-25

为推动党建和生产经营深度融合，提升企业核心竞争力，监测公司党支部自8月以来，积极开展“揭榜挂帅”“赛马”活动，结合公司实际制定工作方案，成立领导小组，先后设立“党员责任区”3个，“党员先锋岗”37个，组建“党员先锋队”4支，充分发挥党员先锋模范作用，围绕重点目标任务，结合2022年“质量提升年”系列工作，不断深入推进年度重点工作提质增效。

守好“责任田”。监测公司党支部按照部门实际工作职责划定办公及实验责任区3个、确定责任党员，建立健全党员责任承诺，切实做好责任区内职工的思想政治工作，解决存在的困难和问题。以改进作风建设、提升服务质量等方面为目标，有针对性地给党员提要求、交任务、明责任，引导党员创先争优、在各自责任区域内发挥重要作用，为公司高质量发展提供坚实保障。

当好“标杆旗帜”。深入推进“党员先锋岗”建设活动，共设立党员先锋岗37个。结合“技术大比武”“质量提升知识大讲堂”“师徒制”等活动，充分展现出党员干部“勇担当、晒业绩、比贡献”的精神面貌，发挥了积极模范带头作用，在公司上下形成刻苦钻研、锐思进取的浓厚氛围。

勇挑“千斤担”。牵头组建“疫情防控”“技术攻坚”“安全防控”“环境监测保障”等4支党员先锋队，进一步从党性强、觉悟高、有专业特长、年富力强的党员中吸纳新成员，为职工办好事、办实事，在急难险重、应急监测等方面冲在第一线、干在第一线。在国家级实验室能力验证考核中6次取得“满意”结果，首次参加二噁英实验室国际比对能力验证取得“满意”结果，充分体现了党员先锋队的示范表率作用，展现了监测公司业务领域的技术实力和服务质量。

狠抓“项目攻坚”。以推进经营发展为根本，建立以党员为骨干的项目组，攻关重点难点“卡脖子”项目，围绕能力建设及业务项目，不断补充危废鉴别、土壤调查、流域调查、二噁英等业务知识，累计完成4大类33个项目329个参数的扩项能力建设，实现以项目落实推动工作落实，促进公司提高效益、创新发展。

监测公司将强化跟踪管理，加强宣传引导，强化梳理总结，建立长效机制，持续巩固活动成效，不断推动党建与生产经营工作迈上新台阶。（范庆袁懿琳）

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