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为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。

中圣环境公司:企业与人才双向奔赴 彼此成就

2024-07-02
为全面落实省国资委相关工作要求,扎实践行集团“13571”发展思路,稳妥有序推进重组整合,打造战略清晰、业务活力、机构精健、管理规范、机制灵活、经营精益的咨询公司,中圣环境公司结合实际开展全员竞聘上岗工作。6月28日,历时一个多月的公司全岗位竞聘工作任务落下帷幕,600余名职工通过竞聘相继上岗,现代企业管理体系建设进一步完善。


顶层设计,变相马为赛马

以增强企业创新力和竞争力为目标,公司强化岗位竞聘顶层设计,成立整合工作小组,科学谋划、精心组织,细化工作方案和流程,采用“职能型+事业型”的整体组织框架,职能部门科学评价岗位价值,合理设置岗位条件,组织全员竞聘,实现了“赛场选马”;事业部按照“揭榜挂帅”和“伯乐选马”相结合的方式,在整合板块范围内公开招募事业部带头人,由带头人根据经营需要和成本核算合理组建经营团队,精选打造了一支有素质、有活力、有韧性的奋进队伍。为确保竞聘工作公开、公平、公正,从方案制定到意见征集,从组织动员到资格审查,从统分核分到公示聘用,邀请集团公司党委组织部和纪委参与,确保了竞聘工作的专业性和公正性。

细化实施,变推荐为自荐

本次竞聘根据需求定岗位定条件,根据产值目标定机构大小,全部岗位按层级分为5批次进行竞聘。全体职工积极参与此次竞聘,根据自身能力和规划,选择适合自己的岗位,以演讲台为舞台,纷纷亮出“真功夫”。他们有的是经验丰富的老职工,有的是充满激情和活力的新晋职员,他们或阐述自己的工作经验,或展示个人才能,或分享未来规划,充分展现了实力与风采。他们中有的人期望在现有岗位上发挥更大的价值,有的则渴望通过转岗突破自我,挑战新领域。评委们就职工的演讲内容进行了半结构化访谈,深入了解职工的个人情况和工作思路,为公司未来发展选拔了一批优秀人才。

计之深远,变压力为动力

人才是企业发展的核心竞争力,全员竞聘不仅是一次人才选拔的过程,更是一次人才培养和规划的契机。此次竞聘定编定员、双向选择、竞争上岗,为职工们量身定制职业规划和发展路径。精业务的职工发挥专业知识技能,深入业务前线;市场能力强的职工用敏锐的洞察力和判断力,积极拓宽市场版图;有志于业务技能学习提升的职工,公司提供相应的转型机会,确保他们能够在公司找到适合自己的发展道路,助力个人价值实现最大化。此次竞聘做到了让有能力、想干事、能干事、干成事的职工走向合适的岗位,让每位职工都能在适合自己的舞台上绽放光芒。

全员竞聘工作的顺利收官,标志着公司重组整合工作步入了崭新阶段,推动了公司人才合理流动,让人才成长与企业发展实现“双向奔赴”。随着新一轮国企改革深化提升行动的深入开展,中圣环境公司迈出了坚定而有力的一步。中圣环境公司将持续深化改革,坚持以市场为导向、以效率贡献为核心,加快战略性人才结构调整,促进企业实现高质量、高效益、高竞争力发展。(马原欣)


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