集团简介

为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。

陕西环保集团各单位:统一思想 聚力奋斗 走好新年开端“第一步”

2022-02-09

中圣公司 

中圣公司召开节后收心暨工作部署会议2 (1).jpg

奋楫扬帆正当时,凝心聚力谱新篇。2月8日,中圣公司组织召开节后收心暨工作部署会议,确保全年各项工作开好局、起好步。

会议要求,一是要收心收神,到岗到位,迅速把注意力转移到工作上来,进入快进模式。二是要努力实现“提升公司业绩、竞争力”“提高全员收入、精神面貌、幸福指数”的2022年“两升、三高”总体目标。三是要团结奋斗,在“干”上抓落实,制定全年计划,在工作中实现自我价值,围绕重点抓项目、抓经营,开启中圣“3亿”时代。四是要强根固基,探索发展,以公司年度十件大事为引领,抓好落实月度三件大事,推进薪酬、结算、市场、预算四大制度改革,围绕“双碳”“数字经济”“生物多样性”等发展新业务。五是要加强全面管控,层层传导压力,汇聚高质量发展的强大合力。(马原欣)


保隆公司

陕西保隆能源科技有限公司召开2022年春节节后收心暨重点工作部署会议.jpg

2月7日,保隆公司召开2022年节后收心暨重点工作部署会议。
会议要求,一是全体职工要迅速统一思想,把思想和精力从节日气氛中转移到工作中来,以饱满的热情投入到当前工作任务中,力促各项工作起好步、开好局。二是要坚决做好常态化疫情防控,严格落实戴口罩、测体温、扫码亮码等措施,不断织牢织密疫情防控网。三是要做到“风险自知、安全自查、隐患自改”,引导职工认清安全工作的复杂性、艰巨性和重要性,做到全心全意想安全、谋安全、抓安全。四是要着眼当前工作任务,扎实部署安排各项工作,尽快使生产工作步入正轨,将年前制定的工作措施一项项的落到实处,实现首季开门红,用高昂的士气开启新年新征程。(白冰)


扶贫公司

扶贫公司召开节后收心工作会.jpg

2月8日,扶贫公司召开节后“收心会”,进一步统一职工思想、部署重点工作、明确任务目标,确保各项工作步入正轨。
会议要求,一是统一思想,凝聚士气,尽快调整好工作状态,继续保持高涨的工作热情、敬业的工作态度和踏实的工作作风,确保各项工作有序运转。二是明确重点工作,各部门对照2022年工作目标,细化工作内容、增强工作能力、夯实工作责任,以久久为功的态度努力完成各项工作。三是加强团队凝聚力,积极发挥团队协作意识,围绕公司日常业务开展,市场拓展等工作建言献策,齐心协力共同推动公司稳步发展。四是抓好疫情防控和安全环保等各项工作,严格遵守疫情防控各项规定,制定《疫情防控常态化管理工作方案》,同时时刻注重安全环保工作,坚持定期开展安全隐患排查,为公司工作正常开展奠定基础。(詹一博)


油气公司

油气.jpg

2月8日,油气公司召开节后第一次工作会,总结前期工作,安排部署2022年工作,为全年工作振奋精神、鼓舞干劲。
会议要求,一是明确全年目标任务,各部门要根据职责分工,做好上下内外对接协作,早谋划早起步,确保高效规范的完成各项工作任务。二是进一步加强企业管理,完善健全各项制度、做好制度废改立,重点要抓好制度宣贯及执行落实的监督检查工作。要加强内控管理,确保公司发展始终保持稳中有进、量质齐升的健康态势。三是强力推动项目与市场,加快在建项目建设、夯实项目储备、抓好运营项目管理,做到年初有计划、年中年末有检查。同时全力抓好市场拓展,确保项目与市场接续有力。四是抓好安全环保工作,持续抓好疫情防控、安全生产等各项工作,做好节后安全排查。五是进一步加强工作任务分解,做到严格工作标准,强化能力提升,完善责任机制。同时,推动干部轮流下基层,深入一线参与场站项目工作实际,助推各项工作更上新台阶。(董宁宁)


榆林分公司

榆林分公司收心会照片.jpg

人勤春来早,奋进正当时。2月8日,榆林分公司组织召开节后收心会,对2022年各项工作进行部署动员。
会议要求,一是统一思想、振奋精神,吹响“集结号”,全体干部职工要以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、迅速投入到工作中来,为实现全年目标任务持续用力、不懈努力。二是转变行动、开拓创新,迈出“弓箭步”,各部门要推进各项工作的新跨越新发展,抢抓机遇、务实创新,集中力量和精力抓好开局,为全年各项工作打好基础。三是降本增效、严于律己,履好“第一责”,中层管理人员要从工作大局出发,完善推进措施,把控工作成本,提升工作效能,细化目标、明确责任,推动各项工作取得扎实成效。(李佳颖 )


大秦公司

大秦公司.jpg

2月7日,大秦公司组织召开节后收心会。
会议要求,全体职工要进一步统一思想,提高认识,明确方向,夯实责任,以更加饱满的精神状态投入到工作中去,争取各项工作取得“开门红”。一是全体职工要迅速收心,调整状态,把思想和精力转移到工作中来。二是进一步理清工作思路,围绕年度重点工作,细化分解目标任务,扎实推进各项工作开展。三是加大市场开拓力度,市场营销人员积极走访客户,为公司项目储备增速扩容,以新年新气象、新状态促进市场工作再提升。四是榆林大秦公司要紧紧围绕年度目标任务,建立销售制度体系,用制度引导,打造一支综合素质好、工作能力强的营销队伍,圆满完成既定目标。(杨曦)


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