为保证2018年各项经营指标全面完成，推进各项目顺利开展，3月31日，智信公司召开了2018年重点项目推进会。

会上，通报了一季度财务各项指标完成情况，各业务部门汇报了各重点项目的进展情况，会议针对各项目逐个进行了分析研究和协调落实。

会议强调，经营管理来不得半点虚假，在工作安排及落实方面一定要善始善终、善作善成，要充分利用周例会、月例会协调解决项目推进中出现的各类问题，将每一项工作落到实处。

会议要求，在2018年经营攻坚战中，要拼时间、降成本，合理安排经营进度，充分利用项目施工管理平台，注重项目过程监管，全面提高项目管理水平。职能部门要积极配合项目推进，组织领导要清晰到位，确保重点项目推进机制行之有效，在规定节点顺利完成。（罗威）