6月5日，集团公司董事、总经理、党委副书记顾峰，董事、副总经理杨大庆赴固废公司关中固体废物处置利用中心项目检查调研。

在听取关中固废项目前期工作开展情况汇报后，顾峰就项目推进过程中存在的困难及相关问题提出指导意见和解决办法。他指出，一是加强项目组织管理，固废公司要针对关中固废项目成立项目推进领导小组，明确人员职责权限，制定项目建设奖惩办法，全力推进项目建设工作；二是提高风险防控意识，下大力气办理完善项目建设各项手续，根据《土地证》办理进度，重排工程进度，防控重大项目风险；三是必须严格按照项目可研报告进行设计，如有重大变化必须报集团公司审批；四是做好项目投资控制，综合考虑融资、项目招标节奏科学控制、关键合同付款节点控制、建设方案科学论证、现场施工科学筹划等环节控制投资，降低成本，建设高效、集约、优质工程；五是施工过程中，必须严守安全、环保、质量底线，确保施工安全，加强质量控制，全面做好项目施工工作；六是在项目建设过程中要丰富职工文化生活，做好人才储备的梯队建设工作。

集团公司规划发展部、企业管理部，固废公司主要负责人等陪同调研。（董文浩）